Capital BG
Ако фирма Б не иска да спазва Алтернативи I и II и поиска да постигне конкурентоспособност чрез ДНМА, като увеличи капитала си, ще трябва да плати институционални такси и разходи, които са много по-малки от последващите амортизационни приходи по чл. 55 на ЗКПО. Ако се използва комплексната услуга "Инженеринг на ДНМА", разходите ще са значително по-ниски.
Нашите бизнесмени нямат идея за "Инженеринг на ДНМА" и правят бизнес с готовност да отговарят пред прокуратурата ... или пред някой друг за Алтернативите I и II по-горе. За да се помогне на родния бизнес, клуб "ИнКо" внесе предложения за законови изменения до Президента, Парламента и МС и води диалог с тях. За сега няма мотиви, че предложенията не са приложими или не са ефективни.
Информация за развитието по предложенията -
Повече за намалената родна конкурентоспособност -
Скритите загуби идват от
© Клуб "ИнКо" НТС-М, Август, 2013
Скрити загуби при липса на ДНМА?
Нека разгледаме елементарен пример:
- Фирма А (западноевропейска) се настанява на българския пазар с 50 единици капитал в машини и сгради - ДМА.
- Фирма Б (българска) стартира бизнеса на фирма А в същото време, също с 50 единици капитал в машини и сгради - ДМА.
Фирми А и Б имат еднаква материална база. Ползват една и съща работна сила - българи. Разполагат с един и същ пазар-българския.
Следва А и Б да имат еднаква конкурентоспособност и да прибират еднакви печалби.
Обаче : - Фирма А освен 50 единици ДМА, има и 50 единици ДНМА. Това е средното ниво на ДНМА за Западна Европа и Япония.
- фирма Б освен 50 единици ДМА, има само 6 единици ДНМА, по данни на НСИ.
Следователно: Фирма Б има 44 единици (50-6) по-малко активи от фирма А на старта към пазара.
Доказахме, че Б стартира с 44% по-ниско ниво на капитал от тази на западния конкурент. това води и до отсъствие на финансов актив в баланса с 44% спрямо тези на западния конкурент. Това са скрити загуби на конкурентоспособност на активите.
Извод 1: Липсва равен старт между А и Б.
Как Б компенсира скрити загуби от 44 капиталови+ 44 балансови единици неконкурентоспособност на активите?
Алтернатива I : Внася се чуждестранно менте - некачествено копие на оригинала на конкурента А.
Алтернатива II : Създава се българско менте. За да е конкурентоспособно BG-ментето се прави следното:
- Не се плащат данъци и осигуровки
- Не се плаща допълнителен труд (над 8 часовия работен ден)
- Крият се обороти за сивия сектор,
- Работи се при 10-12 часов работен ден и при нездравословни условия на труд.
- Поддържа се ниско ниво на заплащане, поради безработицата, нарушават се специалните закони ... и т.н.
Така Б (без ДНМА) ще компенсира неконкурентоспособността на активите си пред А (с ДНМА-то).
Извод 2: Липсата на ДНМА поражда скрити загуби, компенсацията на които води към престъпна позиция за прокуратура.
